Récemment, la Harvard Business Review déclarait : « Les équipes, et non les individus, sont l'avenir du travail.
Nous savons tous que nous devons agir comme si nous aimions tout le monde au travail. Mais avons-nous vraiment besoin de collaborer avec des coéquipiers si nous ne nous sentons pas connectés à eux (ou ne les aimons pas vraiment ou ne savons pas s'ils sont aussi intelligents que nous) ? Pour réussir professionnellement, la réponse est un « oui » retentissant. Voici trois choses que vous pouvez faire pour augmenter vos compétences de collaboration d'équipe.
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Tout d'abord, reconnaissez que la véritable collaboration commence par la confiance . Vous savez peut-être intellectuellement que deux têtes valent mieux qu'une. Cependant, si vous craignez que l'autre responsable ne se concentre que sur son gain personnel, il devient beaucoup plus difficile de vraiment collaborer. Pour établir la confiance, commencez par rechercher des points communs ou des similitudes entre les coéquipiers. Cela peut être aussi simple qu'un amour partagé de regarder Steph Curry tirer à 3 points ou de grandir dans la même région, mais identifier les similitudes est un grand pas vers la construction d'une relation productive. Lorsque vous pouvez voir un peu de vous-même dans quelqu'un d'autre et qu'il voit la même chose en vous, il est plus difficile de le considérer comme un ennemi.
Deuxièmement, reconnaissez que ce qui vous semble 100 % correct et vrai n'est pas plus important que ce qui semble 100 % correct et vrai pour quelqu'un d'autre – même (ou surtout) lorsque les vérités ne sont pas les mêmes. C'est probablement l'une des choses les plus difficiles pour beaucoup d'entre nous. La clé pour surmonter ce défi n'est pas automatiquement de supposer qu'il s'agit d'une équation tout ou rien où si quelqu'un d'autre a raison, alors vous devez avoir tort. Le plus souvent, plusieurs points de vue sont valables.
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Le président Obama a été interrogé dans un talk-show de fin de soirée sur l'aspect le plus difficile d'être président. Sa réponse répondait à son besoin de compromis, souvent, même lorsqu'il se sentait correct. Il en est de même de la négociation du travail. Commencez par changer votre croyance en « les idées de tout le monde ont un certain mérite ». Ensuite, concentrez-vous sur la tâche à accomplir pour vous diriger vers la meilleure solution. L'accent est mis sur ce qui est le mieux basé sur l'objectif de travail - et non sur ce qui est le mieux pour vous . Un palmarès de réussite dans la réalisation d'objectifs commerciaux d'envergure se traduit par une progression de carrière plus importante qu'un palmarès d'accomplissements égoïstes. Cela a également une meilleure apparence et sonne bien dans les évaluations de performance, sur votre CV et dans les entretiens.
Le troisième conseil de collaboration est que vous attrapez plus de mouches avec du miel qu'avec du vinaigre. Les collègues qui fonctionnent bien, qui ont une bonne attitude, qui ont une mentalité d'ensemble et une véritable sincérité ont plus de succès que des coéquipiers techniquement qualifiés mais bourrus. De nombreuses recherches ont montré que si vous êtes facile à travailler et bon dans votre travail, votre intelligence émotionnelle vous servira au-delà de vos capacités techniques ou intellectuelles. Une enquête TalentSmart "a révélé que l'intelligence émotionnelle est le meilleur indicateur de performance, expliquant 58% de réussite dans tous les types d'emplois". Et que "les personnes ayant un degré élevé d'intelligence émotionnelle gagnent plus d'argent - en moyenne 29 000 $ de plus par an que les personnes ayant un faible degré d'intelligence émotionnelle".
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En bref, se connecter avec vos collègues est une bonne affaire - pour vous, votre équipe et votre employeur. La collaboration n'est pas une compétence naturelle pour beaucoup, mais elle est essentielle. Souvent, le bénéficiaire de notre travail (comme un client, un gestionnaire, un vendeur) est différent de nous. Afin de vraiment créer des résultats qui répondent aux besoins de divers publics, il est utile d'avoir plus d'un point de vue . De plus, l'âge, l'origine ethnique, les préférences et l'emplacement géographique du public ne cessent de changer, car la technologie est en mesure de nous connecter à des communautés plus larges. Apprendre à s'épanouir au sein d'une équipe est indispensable pour réussir professionnellement et constituerait une très bonne résolution du Nouvel An pour 2017.
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