De plus en plus de personnes envisagent de créer leur propre concert. Il offre de la flexibilité et la possibilité d'être votre propre patron. La possibilité de gagner beaucoup d'argent peut vous exciter, ou votre principal moteur peut être la chance de suivre votre passion. Lorsque vous vous demandez si vous devez vous lancer, vous pensez probablement à des questions telles que : Puis-je risquer plusieurs années de précarité financière et professionnelle ? Suis-je d'accord avec l'échec ? Ai-je la bonne expertise pour le faire? Que faire si ça ne marche pas ?
[Voir : Conseils pour survivre à une transition de carrière.]
Ce sont toutes des questions tout à fait valables et nécessaires à vous poser. Vous devez peser soigneusement vos réponses et considérer pleinement les avantages et les inconvénients de la création de votre propre entreprise. Bien qu'il s'agisse de beaucoup d'heures et de travail acharné qui pourraient ne jamais porter leurs fruits ou prendre de nombreuses années à payer, il y a beaucoup d'avantages, y compris des avantages inattendus que vous n'auriez peut-être pas envisagés auparavant.
Développement de nouvelles compétences. Lorsque vous démarrez ou rejoignez une entreprise à ses débuts, vous prenez généralement en charge une partie de tout. Bien que vous n'ayez peut-être jamais fait de vente auparavant, si vous êtes suffisamment passionné par ce que vous faites et l'idée même de le faire vous-même, vous apprendrez au fur et à mesure.
Certains processus seront une courbe d'apprentissage abrupte et d'autres que vous ne devriez pas ou ne voudriez peut-être pas suivre. Il est important de réaliser à un moment donné que vous ne pouvez pas tout faire si vous voulez grandir rapidement. Déterminez ce qui vous intéresse le plus et pensez que vous pourriez être bon (ou savez déjà que vous l'êtes!) Et externalisez tout ce qui ne figure pas sur cette liste.
Les domaines ci-dessous sont caractéristiques de presque toutes les organisations et il est probable qu'en tant qu'entrepreneur, vous serez impliqué dans au moins certaines parties de chacune. Si vous êtes prêt à investir de l'argent et du temps, vous pouvez choisir ceux dans lesquels vous souhaitez une participation directe.
[Voir : 8 façons dont les milléniaux peuvent développer leurs compétences en leadership.]
Ventes – Beaucoup d'entrepreneurs n'ont jamais fait de ventes, mais cela ne signifie pas que vous ne pourrez pas vendre la chose que vous avez créée. Qu'il s'agisse d'un produit ou d'un service, vous vous engagez dans la vente tout le temps que vous possédez votre entreprise. Vous ne pensez peut-être pas : « Hé ! Je fais des ventes ! » mais lorsque vous parlez de votre entreprise avec des partenaires et clients potentiels, vous vendez.
Établissement de relations - Ce n'est pas très différent des ventes. Vous vous rendrez à des événements, passerez des appels téléphoniques et enverrez des e-mails et du matériel afin de rencontrer des partenaires et des clients potentiels.
Opérations – Si vous avez un produit, vous devez comprendre les techniques de logistique et de chaîne d'approvisionnement. Si vous disposez d'un service, vous utiliserez des principes de fonctionnement afin de déterminer et de gérer votre workflow.
Marketing – Beaucoup d'entrepreneurs sont mal à l'aise avec cela, mais la bonne nouvelle est qu'il existe de nombreux pigistes en marketing et en conception de sites Web qui peuvent vous aider. Si vous externalisez, vous devriez toujours essayer de déterminer votre marque et votre objectif par vous-même et la meilleure façon de le communiquer avant d'embaucher quelqu'un. Après tout, ce sera toujours vous qui vendez et présentez à vos clients et partenaires.
Technologies de l'information – Même si vous n'avez jamais créé de site Web auparavant, il existe des sociétés de conception de sites Web comme Squarespace qui proposent des modèles et des instructions conviviaux. Vous pouvez facilement le mettre à jour vous-même en cas de besoin sans avoir à faire appel à un concepteur de sites Web. Si votre entreprise a besoin d'une interface complexe, cela vaut probablement la peine de faire appel à un designer.
Comptabilité et finance – Lorsque vous démarrez pour la première fois, vous pourrez peut-être utiliser un programme comme QuickBooks pour suivre vos finances et gérer vos factures. Vous devrez peut-être examiner les demandes de paiement pour déterminer comment vous serez payé. Au fur et à mesure que vous grandissez, vous pouvez envisager d'externaliser ces fonctions pour gagner du temps.
Ressources humaines – Si vous gérez une équipe d'employés, de sous-traitants ou de fournisseurs, vous exécutez des fonctions de RH. Vous gérez la rémunération, les avantages et les performances.
Autre – Il existe une variété d'autres compétences que vous utiliserez probablement à un moment ou à un autre au cours du développement de votre entreprise, telles que la planification stratégique, le développement de produits, la collecte de fonds et le service client. Vous devriez consulter un avocat concernant les contrats et les besoins en assurance.
[Voir : 7 entreprises avec des avantages qui vous rendront totalement jaloux.]
Construire votre réseau de carrière. En assistant à des événements et en discutant par téléphone avec des partenaires et des clients, vous construisez votre réseau . Souvent, lorsque vous rencontrez une personne, elle suggère quelqu'un d'autre avec qui vous devriez vous connecter. En conséquence, votre site Web devient de plus en plus gros. Vous ne voyez peut-être pas maintenant comment ces personnes pourraient s'intégrer dans votre future carrière, mais vous avez effectivement développé votre réseau tout en développant votre entreprise.
Rencontrer des entrepreneurs inspirants. La plupart des entrepreneurs aiment parler à d'autres entrepreneurs parce qu'ils ont d'autres qui leur servent de mentors et d'inspiration. Parler à d'autres propriétaires d'entreprise peut entraîner des amitiés étroites, des partenariats ou simplement susciter des idées que vous n'aviez pas envisagées auparavant. Ce sont des liens durables qui peuvent vous emmener dans une variété de directions différentes si vous décidez de changer votre modèle commercial ou simplement de faire autre chose.
En créant une entreprise, vous acquérez un grand nombre de compétences et de contacts imprévus. Plus vous êtes ouvert aux opportunités, mieux vous ferez - non seulement dans votre entreprise actuelle, mais aussi sur la route dans un territoire inconnu mais passionnant.
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