C'est l'heure de l'évaluation des performances dans de nombreux lieux de travail ce mois-ci, et vous vous préparez peut-être à une réunion avec votre patron pour discuter de vos performances. Mais qu'en est-il de la performance de votre manager ?
Vous ne pouvez probablement pas convoquer une réunion pour évaluer le travail de votre patron, mais il est toujours utile de se demander si vous travaillez avec un gestionnaire compétent et efficace ou non. Réaliser que votre patron fait un excellent travail peut augmenter votre satisfaction au travail dans l'ensemble… et réaliser que votre patron n'est pas très bon en gestion peut souvent aider à mettre certaines frustrations en contexte.
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Maintenant, vous pourriez penser qu'il est facile de dire si vous avez un bon patron ou non. Mais les gens décrivent régulièrement leurs managers comme étant formidables pour des raisons telles que « elle est décontractée » ou « il intervient toujours pour nous aider lorsque nous avons des délais serrés » ou « elle m'a aidé à entrer dans les études supérieures ». Ces choses sont certainement de belles qualités chez un patron, mais elles ne sont pas au cœur de ce qui fait que quelqu'un est bon dans le travail de gestion. Au lieu de cela, lorsque vous évaluez dans quelle mesure votre patron vous gère, vous et votre équipe, pensez à ces traits et comportements :
Votre patron a-t-il défini des attentes claires ? Est-ce qu'elle s'assure que vous savez à quoi cela ressemblerait de faire un excellent travail sur des projets spécifiques et dans votre rôle en général, ou avez-vous parfois l'impression que vous trébuchez, incertain de ce qu'il faudrait pour obtenir des éloges sur un projet ? Êtes-vous déjà surpris de constater que votre patron s'attendait à ce que votre travail soit très différent de ce qu'il était ? Un bon gestionnaire prendra le temps de définir les attentes en amont afin que vous ayez une compréhension claire de ce qu'il faudra pour réussir et que vous n'investissiez pas votre temps et votre énergie dans les mauvais domaines.
Votre patron vous donne-t-il des retours réguliers, à la fois positifs et plus critiques ? Un bon manager vous donnera des retours réguliers, clairs et précis tout au long de l'année sur ce que vous faites bien et ce que vous pourriez améliorer. Vous devriez généralement entendre beaucoup plus de commentaires positifs que négatifs, mais votre patron ne devrait pas hésiter à vous dire quand votre travail échoue ou que vous avez besoin de mieux développer une compétence.
[Voir : Comment quitter votre emploi comme un acte de classe .]
Votre patron reste-t-il concentré sur les résultats que vous obtenez et vous laisse-t-il la possibilité de trouver comment y parvenir ? Ou dicte-t-elle exactement comment tout faire et surveiller chaque petite étape du processus ? Les bons gestionnaires restent impliqués au fur et à mesure que le travail avance, afin qu'ils puissent agir en tant que ressource et corriger le cours si nécessaire. Mais ils donnent également aux employés l'espace nécessaire pour être créatifs et trouver le meilleur moyen d'atteindre un objectif.
Votre patron accueille-t-il vos commentaires et vous explique-t-il son raisonnement pour les décisions qu'il prend ? Les bons patrons recherchent des informations sur tout, de la façon de perfectionner une stratégie à la question de savoir si une échéance est réaliste. Les décisions ne vont pas toujours dans le sens de tout le monde, mais un bon manager s'assurera que les gens se sentent écoutés et respectés, et voudront sincèrement profiter d'entendre des points de vue autres que le leur.
Votre patron vous traite-t-il comme un adulte professionnel ou comme un adolescent capricieux qui se comportera mal si vous n'êtes pas surveillé en permanence ? Les bons patrons savent qu'ils ont embauché des adultes et vous feront confiance pour être responsable et pour gérer votre temps et votre travail. Ils n'exigeront pas de notes du médecin lorsque vous êtes malade, vous donneront du fil à retordre pour partir occasionnellement tôt une semaine creuse lorsque votre charge de travail le permet ou interdisent le télétravail simplement parce qu'ils ne vous font pas confiance pour travailler quand ils ne le peuvent pas. à bientôt.
[Voir: Les 6 meilleurs emplois pour l'équilibre travail-vie.]
Votre patron vous pousse-t-il à atteindre des niveaux élevés sans être irréaliste ? C'est un équilibre délicat, mais les meilleurs managers savent vous pousser vers des objectifs ambitieux sans entrer dans le royaume du déraisonnable ou de l'irréaliste. Et tandis que les bons managers ont des attentes élevées, ils sont prêts à réfléchir avec vous sur la façon de répondre à ces attentes – en vous aidant à élaborer un plan ou à développer vos compétences, pas seulement en vous assignant un objectif important puis en disparaissant.
Votre patron aborde-t-il les problèmes sans détour ? Ou voyez-vous des problèmes ignorés et autorisés à s'envenimer ? Les bons patrons ne remettront pas à plus tard les conversations difficiles, comme faire savoir à quelqu'un que son travail est insuffisant ou que son attitude aliène ses collègues. Les patrons forts savent que s'il y a un problème sérieux dans leur équipe, cela se répercute surtout sur leurs propres performances.
Votre patron vous traite-t-il, vous et vos collègues, avec dignité et respect ? Un manager qui crie, dénigre les gens, tire sur le messager ou s'attend à ce que vous n'ayez pas de vie en dehors du travail échoue à l'un des tests les plus importants d'un manager. Les bons managers savent que les bons employés ont des options et qu'ils ne resteront pas longtemps dans un milieu de travail qui les maltraite.
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